Egy adott problémára fókuszáló csoportos foglalkozás, melynek célja a csoport tagjainak problémamegoldó képességének fejlesztése mellett egy professzionális megoldás kidolgozása. Egy műhelymunk, vagy workshop egy hatékony, intenzív vitákat tartalmazó munkaforma, amely során mindenki szót kap.

Átállás fejlesztés (SMED)

Átállás fejlesztés (SMED)

Téma: A jellemzően gépek, berendezések termékváltási, átállítási idejére vonatkozó csökkentési módszertanok, és eszközök bemutatása. A workshop során bemutatásra kerülnek azok a technikák, eszközök melyek segítségével csökkenthető az átállás ideje.

A workshop során egy kiválasztott munkaterületen végrehajtjuk közösen az átállási idők csökkentését. A workshop magában foglal egy előkészítő napot mely során folyamatfejlesztő mérnökeink felmérik a kijelölt átállási folyamatot, videót készítenek, előzetesen definiálják az átállás műveleteit, és összeállítják a workshop pontos menetrendjét.

Cél: A workshop célja hogy a résztvevők végigcsináljanak egy átállási idő csökkentési folyamatot. A workshop során egy videó elemzés segítségével, trénereink mentorációja mellett, elkészítésre kerül az átállási időcsökkentési akcióterv.

A workshop csapat tagjai: A csapatot olyan kollégákkal érdemes felépíteni, akik ismerik az átállási folyamatot, valamint az adott gépet. Jellemző pozíciók:

  • termelési vezető,
  • műszaki vezető,
  • logisztikai vezető,
  • operációs vezető,
  • raktárvezető,
  • műszakvezető,
  • karbantartók,
  • gyártástechnológusok,
  • stb.

A workshop menete:

  • Kijelölt terület megtekintése, lehatárolása,
  • Átállási folyamat rögzítése, műveletek lehatárolása,
  • Az átállásról készült videofelvétel elemzése,
  • Veszteségek, problémák feltárása,
  • Ishikawa diagram készítése,
  • Spagetti diagram készítése elemzése,
  • 5W 1H módszer alkalmazása,
  • Műveleti idők megállapítása, elemzése,
  • Tevékenységek kategorizálása, folyamat szekvencia változtatási lehetőségeinek mérlegelése,
  • Ellenőrzőlista elkészítése,
  • Vesztesége kiküszöbölése,
  • Új átállási folyamat megtervezése,
  • Új átállási folyamat dokumentálása,

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu

Lean logisztika