Olyan gyakorlatorientált foglalkozás, ahol az elméleti ismereteket a modern andragógia, és tapasztalataink mentén biztosítjuk a résztvevőknek. Az ismeretet videó elemzések, szimulációs gyakorlatok, esettanulmányok formájában tesszük színesebbé, és a felnőtt hallgatóság számára könnyebben feldolgozhatóvá.

Tréningjeinkről általában

Tréningjeink

5s, ergonómia haladótréning

5s, ergonómia haladótréning

Téma: Az 5S nem más, mint a lean filozófia egy - sokak által ismert, de kevesek által jól alkalmazott – módszertana, mely munkakörnyezetünk rendben, és rendszerben tartásáért felel. Tréningünk során nemcsak a hatékony munkakörnyezet kialakítása a cél, hanem annak felhasználóbaráttá, ergonomikussá tétele, a tréning során a résztvevők megismerik a legfontosabb ergonómiai elveket, és értékelő módszertanokat, szoftvereket.

Cél: A résztvevők elméletben és gyakorlatban is elsajátítják az 5S módszer jelentőségét és működési módszertanát, úgy hogy a tervezése során különböző ergonómiai elveket alkalmazva alakítsák ki a munkahelyüket/munkahelyeket.

Célcsoport jellemzői: A vállalat azon dolgozói, akik felelősek az operatív munkahelyek kialakításáért, részt vehetnek 5S bevezetésben, auditálásban, valamint ergonómiai fejlesztésekben. Jellemző pozíciók:

  • termelési vezető,
  • műszaki vezető,
  • logisztikai vezető,
  • folyamatmérnök,
  • operációs vezető,
  • raktárvezető,
  • műszakvezető,
  • csoportvezető
  • stb.

Műhelymunka/Workshop: Tréningünk műhelymunka / workshop formájában is elérhető, a részletekért kattintson ide.

Időtartam: 2 nap

Időpontok:

  • Hétközi: 2016. április 5-6. Jelentkezési határidő: 2016. április 1.
  • Hétvégi: 2016. március 11-12. Jelentkezési határidő: 2016. március 7.

Helyszín: Budapest

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu

Tematika:

1. nap

A TPS és a lean management története

  • Hozzáadott érték koncepció
  • Lean alapelvek (5 alapelv)

A lean házmodell

  • Toyota way filozófia
  • Andon rendszer ismertetése
  • A standardizálás alapjai
  • Heijunka
  • Kiegyenlített termelési terv létrehozása
  • Heijunka box
  • Jidoka, 0 hiba koncepció, Poka-Yoke technikái
  • Dolgozók bevonása, csapatmunka
  • A kaizen filozófia
  • A kaizen típusai, szabályrendszere
  • Hagyományos, és a lean gyártás összehasonlítása

5S módszer

  • Az 5s célja, előkészítése
  • Az 5s lépései
  • SEIRI a válogatás módszere folyamata
  • SEITON a rendszerezés folyamata
  • 5S területterv, jövőkép
  • SEISO tisztítási standardok kialakítása
  • SEIKETSU Az 5s gyakorlati bevezetése, fenntartása
  • SHITSUKE ÁTTEKINTÉSE
  • A termelékenységfejlesztés technikái és az 5s kapcsolata
  • A munkahelyek három fő típusa
  • Vizuális eszközök, és vizuális menedzsment (szimulációs játék)
  • Az 5s és a vizuális menedzsment kapcsolata
  • 5s audit lapok
  • 5s betartását segítő eszközök

Szimulációs gyakorlat az 5s bevezetés, és auditálás elsajátítására

 

2. nap

Ergonómiai alapok

  • Ergonómia fogalma
  • Az ergonómia céljai
  • Ergonómiai szempontok
  • Ergonómiával kapcsolatos sérülések (szem- és fejfájás, idegbecsípődés, izomhúzódás, ínhüvelygyulladás)
  • A rendellenességek rövid és hosszútávú hatásai
  • A rendellenességek jelei és megelőzésük
  • Munkahelytípusok ergonómiai szempontból
  • Ergonómiailag megfelelő munkahely kialakítási szempontjai
  • Munkahelyek ergonómiai értékelése
  • Fiziológiai szempontok (hőmérséklet, zaj színek, stb.)
  • Környezetpszichológiai értékelés
  • A REBA elemzés ismertetése
  • Ergonómiai analizáló szoftverek bemutatása, használata

Szimulációs gyakorlat egy munkahely ergonómiai elemzésére, és fejlesztési javaslatok kidolgozására

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu

Lean logisztika