Olyan gyakorlatorientált foglalkozás, ahol az elméleti ismereteket a modern andragógia, és tapasztalataink mentén biztosítjuk a résztvevőknek. Az ismeretet videó elemzések, szimulációs gyakorlatok, esettanulmányok formájában tesszük színesebbé, és a felnőtt hallgatóság számára könnyebben feldolgozhatóvá.

Tréningjeinkről általában

Tréningjeink

Logisztikai folyamatok tréning

Logisztikai folyamatok tréning

Téma: Raktári területen előforduló logisztikai folyamatok ismertetése, folyamatok elemzéséhez fejlesztéséhez szükséges eszközök, módszertanok ismertetése.

Cél: Raktári folyamatok ismertetése, korszerű legjobb gyakorlatok bemutatása, valamint a folyamatok fejlesztéséhez szükséges módszertanok elsajátítása a résztvevők számára. A cél hogy a résztvevők a tréning során elsajátított ismeretek segítségével tudják maguk javítani a logisztikai folyamatok hatékonyságát.

Időtartam: 2 nap

Célcsoport jellemzői: A tréning fókuszterülete azon dolgozók csoportja akik napi szinten foglalkoznak csomagolási, egységrakomány képzési kérdésekkel:

  • áruátvevő,
  • targoncavezetők,
  • raktári fizikai dolgozók,
  • raktári adminisztrátor,
  • raktári csoportvezető,
  • logisztikai ügyintéző,
  • raktárvezető,
  • műszakvezető,
  • logisztikai vezető
  • stb.

Helyszín: Budapesti tréning termünk/Vállalat telephelyén

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@idealog.hu

 

Tematika:

1. nap

Logisztikai rendszerek veszteségtípusai

  • MURA
  • MURI
  • A 7 MUDA

Folyamatok modellezésére alkalmazható módszerek, eljárások ismertetése

  • A szöveges folyamatleírás bemutatása
  • A hagyományos folyamatábra alkalmazásának ismertetése, szimbólumainak bemutatása
  • A hagyományos folyamatábra készítés lépései
  • EPC, BPmn folyamatábrák
  • Keresztfunkcionális folyamatábra
  • Az illetékességi folyamatábra céljának alkalmazási területei
  • A folyamatok táblázatos formában történő dokumentálása, a SIPOC táblázat
  • Folyamatábra készítés különböző rajzoló szoftverekkel

Szimulációs gyakorlat SIPOC táblázat készítésére

Prolémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek

  • Ishikawa diagram
  • Pareto diagram
  • Spagetti diagram
  • 5W 1h módszer (egydimenziós, több dimenziós)
  • Kölcsönhatás (ok-okozati) diagramm

Folyamatok időmérése, jellemző időértékei

  • Időmérés gyakorlata, fontossága 
  • Időmérési módszerek
  • Mintavételes munkanapfelvétel
  • Az átfutási idő értelmezése és jelentősége
  • Ciklusidő (normál iső, tényleges idő)
  • Ütemidő
  • Az ütemidő és ciklusidő kapcsolata
  • Nivellálás, sorkiegyenlítés
  • Időalapok (naptári munkarendszerinti, hasznos, produktív időalap)
  • Kapacitással kapcsolatos számítások, elemzések
  • Az MTM mozdulatelemzés
  • AIM módszer
  • Fejlesztés lépései

Szimulációs gyakorlat az időmérési technikák elsajátítására, valamint a jellemző időértékek alkalmazására

2. nap

Ötletgyűjtő módszerek

  • Brainstorming
  • NCM
  • Rohrbach 635
  • Philips 66
  • Delphi

Szimulációs gyakorlat a Brainstorming és az NCM technikák alkalmazására

Fejlesztési javaslatok megvalósításának lépései, eszközei

  • A megvalósítás időbeni ütemezése ( Gannt diagram)
  • Rendszerátállási stratégiák
  • Visszacsatolás, nyomon követés

Raktári folyamatok

  • Áruátvételi folyamat jellemzői
  • Betárolási folyamatmegoldások ismertetése
  • Tárhely kiosztási metodikák
  • Tárhely jelölések felépítése
  • Leltározási folyamat a raktárban
  • Komissiózó rendszerek ismertetése
  • Komissiózási folyamat főbb jellemzői
  • A komissiózás műszaki és szervezési megoldásai
  • Korszerű komissiózási technológiák
  • Komissiózó tér kialakításának főbb szabályai
  • Komissiózás jellemző eszközei
  • Kiegészítő tevékenységek a raktárban

Szimulációs gyakorlat raktári vizuális menedzsment bevezetésére

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@idealog.hu

 

 

Lean logisztika