1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
Archive for Hónap: 2019 december
Hogyan tudjuk működtetni és értékelni a javaslati rendszerünket? – Ötletrendszerek #2
Ne használjunk „ötletdobozt”. Egyszerűen, és értelemszerűen kitölthető javaslati nyomtatványt alkalmazzunk. Az ötlet részletes kidolgozásában, tesztelésében és bevezetésében egy kaizen csapat vegyen részt. Az első kettő „bajuszka” rendkívül fontos az ötletrendszer fenntartása céljából. A javaslati rendszerek értékes dolgozói problémafeltárásai az esetek nagy többségében az úgynevezett „ötletdobozban” halnak el. Ennek számos oka […]
A javaslati rendszer három szintje – Ötletrendszerek #1
Az előző tippsorozatunk sikerén felbuzdulva egy újabb sorozattal jelentkezünk – öt részen keresztül fogjuk ismertetni az ötletrendszerek szintjeit, a működtetésükkel kapcsolatos érdekességeket, a motivációs rendszerek különlegességeit, valamint a javaslati rendszerek esetleges buktatóit. Bátorítás: Az első szint az, ahol a vezetőknek minden segítséget és erőforrást biztosítaniuk kell a dolgozóik részére, hogy […]
Lean Logisztika tippsorozat #17
Elérkeztünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat utolsó részéhez: #17 tipp: Képezzük ki az alkalmazottakat több feladat ellátására is, így besegíthetnek több helyre is, ha éppen hasznosítható szabad kapacitással rendelkeznek! A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak.
