1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
Archive for Hónap: 2020 május
Költségcsökkentés – LEAN & GREEN tippsorozat #1
A Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! A mai nappal induló tippsorozatunkban más megközelítésből mutatjuk be a lean filozófia alkalmazásának előnyeit. Mint tudjuk, a helyesen alkalmazott lean jelentősen növeli a termelékenységet, ösztönzi a […]
Tökéletesség, problémamegoldás és bizonytalanság – „Mindennapi lean” tippsorozat #10
Ma a tökéletességről, a problémamegoldásról és a bizonytalanságokról olvasható egy-egy gondolatébresztő tipp! Működésünk során a célunk ne a tökéletesség elérése, hanem inkább a tökéletességre való törekvés legyen A tökéletesség elérését megcélozni hiábavaló, hiszen a tökéletes rendszer, mint olyan, nem létezik. A világ sem tökéletes, éppen ezért nem alakíthatunk ki […]
Az átállások sikeressége és problémái – „Mindennapi lean” tippsorozat #9
Mai tippjeink az átállások sikerességéről, illetve az átállások során szóba jöhető problémákról szólnak! Az átállási idő csökkentésekor a szükséges módosításokat csoportosítsuk három kategóriába. Minden egyes módosítás alapos körültekintést igényel, éppen ezért adott esetben sok időt emészthet fel az egyes módosítások körüljárása – köztudott, hogy a nem megfelelően megtervezett és […]
Mérési rendszerek és ezek kulcsfontosságú feltételei – „Mindennapi lean” tippsorozat #8
Mai tippjeink a mérési rendszerekről, illetve ezek kulcsfontosságú feltételeiről szólnak! Új változtatások bevezetésénél elengedhetetlen egy hatékony mérési rendszer használata. A mérések: Rövid távú mutatókkal is szolgálnak az egyes problémákra. A folyamatoktól vagy emberektől érkező visszajelzéseket is figyelembe veszik. A teljesítmény javítására fókuszálnak. Segítségükkel a megfelelő módon járhatunk el egy-egy […]
