Téma
A workshop során elvégezzük egy kiválasztott folyamat értékáram térképezését. Azonosítjuk a veszteségeket, majd a jelen állapotot jellemző VSM (Value Stream Map – Értékáram térképezés) elkészítése után kiszűrjük az értéket nem teremtő folyamatokat. A fejlesztés során közösen elkészítjük a jövőállapot térképét. Igény esetén a fejlesztések megvalósulása után közösen értékelhetjük a megvalósult fejlesztéseket, hogy magán a fejlesztés folyamatán is fejleszthessünk.
Cél
A workshop célja hogy a résztvevő a gyakorlatban is megismertesse egy VSM készítésének menetét, annak nehézségeivel, fortélyaival. A kiválasztott folyamat jövőbeni értékáram térképének elkészítése, a szükséges fejlesztések, intézkedések összegyűjtése, azokhoz közösen határidő és felelős rendelése.
A workshop csapat tagjai
A csapatot olyan kollégákkal érdemes felépíteni, akik ismerik a kiválasztott területet, kreatívak, fogékonyak az újra és szeretnek részt venni vállalati fejlesztésekben.
Jellemző pozíciók
Termelési vezető, logisztikai vezető, operációs vezető, raktárvezető, műszakvezető.
A workshop menete
- A kijelölt terület megtekintése, lehatárolása,
- A folyamatelemek rögzítése,
- Az egyes folyamatelemek időadatainak összegyűjtése,
- A jelenállapot értékáram térképének elkészítése,
- Veszteségek problémák azonosítása, rendszerezése,
- Fejlesztési javaslatok kidolgozása,
- Jövőállapot értékáram térképének elkészítése,
- Szükséges intézkedések rögzítése, felelősök, és határidők meghatározása.
