5s, ergonómia haladótréning

Téma: Az 5S nem más, mint a lean filozófia egy – sokak által ismert, de kevesek által jól alkalmazott – módszertana, mely munkakörnyezetünk rendben, és rendszerben tartásáért felel. Tréningünk során nemcsak a hatékony munkakörnyezet kialakítása a cél, hanem annak felhasználóbaráttá, ergonomikussá tétele, a tréning során a résztvevők megismerik a legfontosabb ergonómiai elveket, és értékelő módszertanokat, szoftvereket.

Cél: A résztvevők elméletben és gyakorlatban is elsajátítják az 5S módszer jelentőségét és működési módszertanát, úgy hogy a tervezése során különböző ergonómiai elveket alkalmazva alakítsák ki a munkahelyüket/munkahelyeket.

Célcsoport jellemzői: A vállalat azon dolgozói, akik felelősek az operatív munkahelyek kialakításáért, részt vehetnek 5S bevezetésben, auditálásban, valamint ergonómiai fejlesztésekben. Jellemző pozíciók:

• termelési vezető,
• műszaki vezető,
• logisztikai vezető,
• folyamatmérnök,
• operációs vezető,
• raktárvezető,
• műszakvezető,
• csoportvezető
• stb.

Műhelymunka/Workshop: Tréningünk műhelymunka / workshop formájában is elérhető, a részletekért kattintson ide.

Időtartam: 2 nap

Helyszín: Budapest

Tematika:

1. nap

A TPS és a lean management története

• Hozzáadott érték koncepció
• Lean alapelvek (5 alapelv)

A lean házmodell

• Toyota way filozófia
• Andon rendszer ismertetése
• A standardizálás alapjai
• Heijunka
• Kiegyenlített termelési terv létrehozása
• Heijunka box
• Jidoka, 0 hiba koncepció, Poka-Yoke technikái
• Dolgozók bevonása, csapatmunka
• A kaizen filozófia
• A kaizen típusai, szabályrendszere
• Hagyományos, és a lean gyártás összehasonlítása

5S módszer

• Az 5s célja, előkészítése
• Az 5s lépései
• SEIRI a válogatás módszere folyamata
• SEITON a rendszerezés folyamata
• 5S területterv, jövőkép
• SEISO tisztítási standardok kialakítása
• SEIKETSU Az 5s gyakorlati bevezetése, fenntartása
• SHITSUKE ÁTTEKINTÉSE
• A termelékenységfejlesztés technikái és az 5s kapcsolata
• A munkahelyek három fő típusa
• Vizuális eszközök, és vizuális menedzsment (szimulációs játék)
• Az 5s és a vizuális menedzsment kapcsolata
• 5s audit lapok
• 5s betartását segítő eszközök

Szimulációs gyakorlat az 5s bevezetés, és auditálás elsajátítására

2. nap

Ergonómiai alapok

• Ergonómia fogalma
• Az ergonómia céljai
• Ergonómiai szempontok
• Ergonómiával kapcsolatos sérülések (szem- és fejfájás, idegbecsípődés, izomhúzódás, ínhüvelygyulladás)
• A rendellenességek rövid és hosszútávú hatásai
• A rendellenességek jelei és megelőzésük
• Munkahelytípusok ergonómiai szempontból
• Ergonómiailag megfelelő munkahely kialakítási szempontjai
• Munkahelyek ergonómiai értékelése
• Fiziológiai szempontok (hőmérséklet, zaj színek, stb.)
• Környezetpszichológiai értékelés
• A REBA elemzés ismertetése
• Ergonómiai analizáló szoftverek bemutatása, használata

Szimulációs gyakorlat egy munkahely ergonómiai elemzésére, és fejlesztési javaslatok kidolgozására