Kezdőlap 1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.

Termelési logisztika tréning

Termelési logisztika tréning

Téma: Raktári területen előforduló logisztikai folyamatok ismertetése, folyamatok elemzéséhez fejlesztéséhez szükséges eszközök, módszertanok ismertetése.

Cél: Raktári folyamatok ismertetése, korszerű legjobb gyakorlatok bemutatása, valamint a folyamatok fejlesztéséhez szükséges módszertanok elsajátítása a résztvevők számára. A cél hogy a résztvevők a tréning során elsajátított ismeretek segítségével tudják maguk javítani a logisztikai folyamatok hatékonyságát.

Időtartam: 4 nap

Célcsoport jellemzői: A tréning fókuszterülete azon dolgozók csoportja, akik napi szinten foglalkoznak csomagolási, egységrakomány képzési kérdésekkel:

  • áruátvevő,
  • targoncavezetők,
  • raktári fizikai dolgozók,
  • raktári adminisztrátor,
  • raktrái csoportvezető,
  • logisztikai ügyintéző,
  • raktárvezető,
  • műszakvezető,
  • logisztikai vezető,
  • stb.

Helyszín: Budapesti tréning termünk/Vállalat telephelyén

 

Tematika:

 

1. nap

Logisztikai rendszerek veszteségtípusai

  • MURA
  • MURI
  • A 7 MUDA

Folyamatok időmérése, jellemző időértékei

  • Időmérés gyakorlata, fontossága
  • Időmérési módszerek
  • Mintavételes munkanapfelvétel
  • Az átfutási idő értelmezése és jelentősége
  • Ciklusidő (normál iső, tényleges idő)
  • Ütemidő
  • Az ütemidő és ciklusidő kapcsolata
  • Nivellálás, sorkiegyenlítés
  • Időalapok (naptári munkarendszerinti, hasznos, produktív időalap)
  • Kapacitással kapcsolatos számítások, elemzések
  • Az MTM mozdulatelemzés
  • AIM módszer
  • Fejlesztés lépései

Szimulációs gyakorlat az időmérési technikák elsajátítására, valamint a jellemző időértékek alkalmazására

Az értékáram ismertetése, elemzése

  • Az érték és veszteség kapcsolata, arányuk a klasszikus folyamatokban
  • A PQ/PR mátrix bemutatása, gyakorlati alkalmazása
  • Értékáram térkép (Value Stream Mapping) alapjai, szimbólumai
  • Értékáram elemzés menete, jellemző VSM típusok
  • VSM szimbólumok
  • Green VSM felépítése, funkciója
  • VSM készítése különböző szoftverekkel

2. nap

 

Termelési rendszerek

  • Műhely rendszerű termelési rendszer ismertetése
  • Cella rendszerű termelési rendszer ismertetése
  • Gyártó cella kialakítások
  • Az áramlás elve
  • Az egydarabos áramlás és a gyakorlati alkalmazása

Ötletgyűjtő módszerek

  • Brainstorming
  • NCM
  • Rohrbach 635
  • Philips 66
  • Delphi

Szimulációs gyakorlat a Brainstorming és az NCM technikák alkalmazására

Fejlesztési javaslatokat értékelő módszerek, eljárások

  • SWOT analízíis
  • Erőtér elemzés

Fejlesztési javaslatok megvalósításának lépései, eszközei

  • A megvalósítás időbeni ütemezése ( Gannt diagram)
  • Rendszerátállási stratégiák
  • Visszacsatolás, nyomon követés

 

3. nap

A húzó  rendszer filozófiája és eszközei

  • A push rendszer ismertetése
  • A pull rendszer ismertetése
  • A push és pull rendszerek összehasonlítása
  • A Just in time megközelítés
  • A Just in time hatása a beszerzésre
  • A Just in sequence ismertetése
  • A JIT és JIS összehasonlítása
  • A kanban rendszer ismertetése, típusai, lehetséges megvalósításai
  • Kanban kártyák lehetséges kialakítási módjai
  • A kanban kártyák számának meghatározása
  • A tároló rendszer megválasztásának jelentősége
  • Szabványos termelési tároló rendszerek
  • A kanban rendszer szabályai, értékelése
  • A CONWIP rendszer bemutatása
  • A CONWIP és a kanban összehasonlítása
  • A CONWIP állandó készletszintjének meghatározása

Szimulációs játék a kanban rendszer működésének és a termelés kapcsolatának bemutatására

 

4. nap

Anyagellátási módszerek

  • A logisztika és a termelés kapcsolódási pontjai
  • Anyagellátási útvonalak kialakítása
  • A milkrun rendszer felépítése
  • Supermarket tervezése
  • Milkrun módszertanok
  • Kanban tervezés ( szupermarket, milkrun, mizusumashi, kártyaszám)
  • Kit Car koncepció lényege
  • Kit Car megvalósítási példák
  • Kit Car integráció szintjei
  • Minomi filozófia lényege
  • Hibrid anyagellátási rendszerek megvalósítási példái
  • Gyártási anyagellátás tervezése
  • Anyagellátási problémák tünetei

Szimulációs gyakorlat kanban rendszer bevezetésére: körjáat útvonal, menetrendtervezés, kanban kártya tervezés, kártyaszám meghatározás

 

Egyéb szakmai kérdésével forduljon szakértőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu
+36 70 558 92 24

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
Kapcsolat