Kezdőlap 1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.

Bejegyzés

Mit is értünk lean office alatt?

A lean menedzsment napjainkra már egy nagyon széles körben alkalmazott filozófia és eszköztár. Ezek közül az egyik a lean irodai alkalmazása azaz a lean office. Ha definiálni szeretnénk a lean office-t akkor a lean elvek és eszközök irodai folyamatokban történő alkalmazását értjük alatta. Fontos megjegyezni hogy azért a lean alapevetően […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Digitális taylorizmus

A New York Times cikke az Amazon által használt munkahelyi módszerekről, és az arra érkező 5800 megjegyzésből kiderül, hogy a munkaerő megfigyelésének mélységei rég túlmutatnak a már hagyományosnak mondható mágneskártyás rendszeren, mely a dolgozó munkahelyre történő be és kilépését hivatott regisztrálni. Taylor a 20. század elején kiemelkedő alakja volt a […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

City logisztikai megoldások Olaszországban

A zsúfolt központok áruellátása minden nagyvárosban egyre komolyabb problémát jelent, de ennek kiküszöbölésére a most Rómában bevezetett koncepció akár más európai városok számára is megoldást nyújthat. A városi áruáramlatok a teljes forgalomhoz képesti 10-15%-os részaránya, valamint lebonyolításuk – elsősorban forgalmi és térbeli zsúfoltságból adódó – technikai nehézségei egyre sürgetőbb igényt […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Drónok felemelkedése

Visszatekintve az elmúlt félévre, nem lenne túlzás azt állítani, hogy a drónok a legdivatosabb szállítási eszközzé léptek elő. Tavaly év vége óta nem múlik el hónap anélkül, hogy valami újat hallanánk használatukkal kapcsolatban. 2014. szeptemberében a DHL jelentette be távirányítású csomagszállító drónok használatát gyógyszerek kézbesítésére. Az árut 12 km-en keresztül […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Milkrun #3: A milkrun rendszer implementálásában rejlő lehetőségek (esettanulmány)

Milkrun-os cikksorozatunk utolsó részében egy esettanulmányt közlünk, melyben egy milkrun disztribúciós rendszer vizsgálatára kerül sor. Összefoglaló Mára egyre több cég szervezi ki szállítási feladatait logisztikai szolgáltatóknak (3PL). A 3PL szolgáltatók saját szállítási hálózatukba integrálják a partnereik igényeit, és így kiaknázhatóvá válnak a szinergikus hatások. A rendszer problémája, hogy a szállítmányozó […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
Milkrun

Milkrun #2: tippek a sikeres milkrun útvonal-választáshoz – egy esettanulmányon szemléltetve

Az alábbiakban egy esettanulmány segítségével szemléltetjük a sikeres milkrun útvonal-választás kritériumait, a problémafelvetés után pedig a megoldásban számos azonnal alkalmazható tipp is olvasható: hogyan lehet annak hatékonyságát javítani. Problémafelvetés Egy gyártó cégnél lean elvű logisztikai fejlesztéseket tűztek ki célul, a fejlesztések sikeres implementálása érdekében pedig tanácsadókat fogadtak fel. A tanácsadók azt […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
Milkrun

Milkrun #1.: Bevezetés

Újabb cikksorozatunk fókuszában a milkrun áll, több részen keresztül fogjuk boncolgatni a rendszer működését, a benne rejlő lehetőségeket, és esettanulmányok segítségével szemléltetni is fogjuk a hatékonyságát. A milkrun kiváló példa az alkatrészek vagy alapanyagok készleteinek fix idős, változó mennyiségben történő feltöltésére – azaz, hogy a szállítások előre beütemezettek, és a […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Mizusumashi #5: a vízipók és a Kaizen modell

Cikksorozatunk utolsó részében az előző részben bemutatott esettanulmány (laptop gyártó cég) példáján vesszük sorra a vízipókok (Mizusumashi-k) modelljét, illetve a Kaizen modellt és annak szimulációját. 4. A vízipók és a Kaizen modell  Az alkatrész-ellátás jelenlegi modellje és a vízipók A teljes folyamat felméréséhez a 3. ábrát hívjuk segítségül, mely szemlélteti, […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Mizusumashi #4: az alkatrész-ellátás és a cella rendszerű gyártás optimalizálása

1. A cella rendszerű gyártás bevezetésének tulajdonságai és előnyei Az esettanulmányban szereplő laptop gyártó cég üzemében a cella rendszerű gyártáson alapuló összeszerelési folyamat jellemzői a következők: közvetlen anyagáramlás, Kanban-t használó alkatrész-ellátás, illetve vegyes áramlású termelés. A közvetlen anyagáramlás mechanizmusa azt a célt szolgálja, hogy kiküszöbölje az egyes folyamatok termelései közötti […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Mizusumashi #3: a vízipók-rendszer fejlesztése és eszközei

Folytatjuk cikksorozatunkat a mizusumashikról, azaz a vízipókokról – a mai cikkben részletesen körbejárjuk a vízipókok eszközeit és a vízipók rendszer fejlesztési lehetőségeit! A vízipókok eszközei 1. Kézikocsi Ha a kézikocsi manuális, akkor fél kézzel is könnyen manőverezhetőnek kell lennie, valamint lehetővé kell tennie, hogy a vízipók folyamatosan olvashassa és ellenőrizhesse […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
Kapcsolat