Értékfolyamat térképezés (VSM)

Téma: A workshop során elvégezzük egy kiválasztott folyamat értékáram térképezését. Azonosítjuk a veszteségeket, majd a jelen állapotot jellemző VSM (Value Stream Map – Értékáram térképezés) elkészítése után kiszűrjük az értéket nem teremtő folyamatokat. A fejlesztés során közösen elkészítjük a jövőállapot térképét. Igény esetén a fejlesztések megvalósulása után közösen értékelhetjük a megvalósult fejlesztéseket, hogy magán a fejlesztés folyamatán is fejleszthessünk.

Cél: A workshop célja hogy a résztvevő a gyakorlatban is megismertesse egy VSM készítésének menetét, annak nehézségeivel, fortélyaival. A kiválasztott folyamat jövőbeni értékáram térképének elkészítése, a szükséges fejlesztések, intézkedések összegyűjtése, azokhoz közösen határidő és felelős rendelése.

A workshop csapat tagjai: A csapatot olyan kollégákkal érdemes felépíteni, akik ismerik a kiválasztott területet, kreatívak, fogékonyak az újra és szeretnek részt venni vállalati fejlesztésekben.

Jellemző pozíciók:

• termelési vezető,
• logisztikai vezető,
• operációs vezető,
• raktárvezető,
• műszakvezető,
• stb.

A workshop menete:

• A kijelölt terület megtekintése, lehatárolása,
• A folyamatelemek rögzítése,
• Az egyes folyamatelemek időadatainak összegyűjtése,
• A jelenállapot értékáram térképének elkészítése,
• Veszteségek problémák azonosítása, rendszerezése,
• Fejlesztési javaslatok kidolgozása,
• Jövőállapot értékáram térképének elkészítése,
• Szükséges intézkedések rögzítése, felelősök, és határidők meghatározása.

Egyéb szakmai kérdésével forduljon szakértőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu
+36 70 558 92 24