Költségcsökkentés lean eszközökkel

Folyamatfejlesztéseink során a jól bevált üzemszervezési módszertanokat ötvözzük a lean filozófia eszmerendszerével és filozófiájával, mellyel a hatékonyságnövekedés garantált.

Eddig elvégzett projektjeink alapján elmondható, hogy a lean menedzsment bevezetése jelentős hatékonyságnövekedéssel járt a bevezetésben részvevő vállalatok esetében.

A lean bevezetésével elérhető eredmények:

• Gyártásközi készletszint valamint a szükséges alapterület igény csökkenése akár 40-50%-kal
• Készáru raktári folyamatok átfutási idejének csökkenése akár 60-80%-kal
• Operátorok munkavégzési hatékonyságának növekedése akár 25-30%-kal
• A raktári készletszintek csökkenése akár 35-40%-kal

Szem előtt tartva azt a célt, hogy munkánk maradandó legyen a szervezet életében, javasoljuk egy lean alaptréning elvégzését a kollégák számára is a lean bevezetésével egyidőben.

A menedzsment számára minden mérföldkő elérésénél beszámolót készítünk, ezzel biztosítva, hogy a helyes ösvényen maradjon a fejlesztés, és hogy a végeredménnyel mindenki elégedett legyen. Kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy elkészülő fejlesztési terveink ne az íróasztal fiókja számára készüljenek, így ott maradunk Önnel a közösen megtervezett megoldás gyakorlati implementációja során is. Munkáink során közösen választjuk a fejlesztendő területeket és a projekt során a lean szemléletnek megfelelően aktívan bevonjuk a gondolkodásba a dolgozók egy kiemelt csoportját ezzel is segítve a gyakorlati hasznosulást.

Fejlesztéseink valódi célja, hogy Ön nélkülünk is folytatni tudja az egyes területek fejlesztését!

Mely vállalati folyamatok esetén tudunk Önnek segíteni?

• termelési folyamatok,
• logisztikai folyamatok,
• irodai folyamatok,
• karbantartási folyamatok
• pénzügyi folyamatok
• minőségbiztosítási folyamatok.

Egyéb szakmai kérdésével forduljon szakértőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@leanlogisztika.hu
+36 70 558 92 24