Logisztikai folyamatok tréning

Téma: Raktári területen előforduló logisztikai folyamatok ismertetése, folyamatok elemzéséhez fejlesztéséhez szükséges eszközök, módszertanok ismertetése.

Cél: Raktári folyamatok ismertetése, korszerű legjobb gyakorlatok bemutatása, valamint a folyamatok fejlesztéséhez szükséges módszertanok elsajátítása a résztvevők számára. A cél hogy a résztvevők a tréning során elsajátított ismeretek segítségével tudják maguk javítani a logisztikai folyamatok hatékonyságát.

Időtartam: 2 nap

Célcsoport jellemzői: A tréning fókuszterülete azon dolgozók csoportja akik napi szinten foglalkoznak csomagolási, egységrakomány képzési kérdésekkel:

• áruátvevő,
• targoncavezetők,
• raktári fizikai dolgozók,
• raktári adminisztrátor,
• raktári csoportvezető,
• logisztikai ügyintéző,
• raktárvezető,
• műszakvezető,
• logisztikai vezető
• stb.

Helyszín: Budapesti tréning termünk/Vállalat telephelyén

Tematika:

1. nap

Logisztikai rendszerek veszteségtípusai

• MURA
• MURI
• A 7 MUDA

Folyamatok modellezésére alkalmazható módszerek, eljárások ismertetése

• A szöveges folyamatleírás bemutatása
• A hagyományos folyamatábra alkalmazásának ismertetése, szimbólumainak bemutatása
• A hagyományos folyamatábra készítés lépései
• EPC, BPmn folyamatábrák
• Keresztfunkcionális folyamatábra
• Az illetékességi folyamatábra céljának alkalmazási területei
• A folyamatok táblázatos formában történő dokumentálása, a SIPOC táblázat
• Folyamatábra készítés különböző rajzoló szoftverekkel

Szimulációs gyakorlat SIPOC táblázat készítésére

Prolémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek

• Ishikawa diagram
• Pareto diagram
• Spagetti diagram
• 5W 1h módszer (egydimenziós, több dimenziós)
• Kölcsönhatás (ok-okozati) diagramm

Folyamatok időmérése, jellemző időértékei

• Időmérés gyakorlata, fontossága
• Időmérési módszerek
• Mintavételes munkanapfelvétel
• Az átfutási idő értelmezése és jelentősége
• Ciklusidő (normál iső, tényleges idő)
• Ütemidő
• Az ütemidő és ciklusidő kapcsolata
• Nivellálás, sorkiegyenlítés
• Időalapok (naptári munkarendszerinti, hasznos, produktív időalap)
• Kapacitással kapcsolatos számítások, elemzések
• Az MTM mozdulatelemzés
• AIM módszer
• Fejlesztés lépései

Szimulációs gyakorlat az időmérési technikák elsajátítására, valamint a jellemző időértékek alkalmazására

2. nap

Ötletgyűjtő módszerek

• Brainstorming
• NCM
• Rohrbach 635
• Philips 66
• Delphi

Szimulációs gyakorlat a Brainstorming és az NCM technikák alkalmazására

Fejlesztési javaslatok megvalósításának lépései, eszközei

• A megvalósítás időbeni ütemezése ( Gannt diagram)
• Rendszerátállási stratégiák
• Visszacsatolás, nyomon követés

Raktári folyamatok

• Áruátvételi folyamat jellemzői
• Betárolási folyamatmegoldások ismertetése
• Tárhely kiosztási metodikák
• Tárhely jelölések felépítése
• Leltározási folyamat a raktárban
• Komissiózó rendszerek ismertetése
• Komissiózási folyamat főbb jellemzői
• A komissiózás műszaki és szervezési megoldásai
• Korszerű komissiózási technológiák
• Komissiózó tér kialakításának főbb szabályai
• Komissiózás jellemző eszközei
• Kiegészítő tevékenységek a raktárban

Szimulációs gyakorlat raktári vizuális menedzsment bevezetésére