Téma
A projektmenedzsment elméleti alapjainak megismertetése, valamint egy mintaprojekten keresztül gyakorlati tudás átadás. A résztvevők megismerkednek azon eszközökkel amelyekre egy projektmenedzsernek szüksége van egy projekt sikeres lebonyolításához.
Cél
A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, eredményes lebonyolítására.
Célcsoport jellemzői
Projektstruktúrában működő vállalatok dolgozóinak, akik a közeljövőben potenciális projektvezetővé válhatnak.
Jellemző pozíciók
Projektvezető, termelési vezetők, logisztikai vezetők, raktárvezető, műszakvezető, csoportvezető.
Tréning időtartama
2 alkalom.
Tréning helyszíne
Budapesti tréningtermünk vagy a vállalat telephelyén.
Részletes tematika
- Projektmenedzsment alapok, projekt fázisok (Előkészítés; definiálás, tervezés, végrehajtás, projektzárás, beruházás)
- Projektirányítás
– Szervezeti ábrák és pozíció leírások
– Kapcsolatépítés
– Feladatkiosztás és csapatkiválasztás
– Készség-résztvevő mátrix
– Tevékenység-felelős mátrix
– Terhelés
– S-görbe
– Erőforrás allokálás
– Dokumentumok
– Projektrészvevők szerepe - Projekttervezés
– Lépések
– Irányelvek
– Méretek
– Becslés
– Sávos ütemterv
– Ciklodiagram
– PERT
– GERT - Projektátfutási időbecslés
– Hibák
– Szabályok
– A pontosság 3 szintje
– Általános technikák - Nyomon követés, monitoring
– Tevékenységek mérése
– Projekt végrehajtásának ellenőrzése
– Költség-és ütemterv eltérések - Kockázatkezelés
– Kozkázatmenedzsment-tervezés
– Kockázatazonosítás
– Kockázatelemzés
– Kockázatkezelés
– Kockázatfigyelés - Kommunikáció
– Kommunikációtervezés eszközei
– Kommunikációtervezés alkalmazása
– Kommunikáció megvalósítása
