1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
Tag: Mindennapi lean
Tökéletesség, problémamegoldás és bizonytalanság – „Mindennapi lean” tippsorozat #10
Ma a tökéletességről, a problémamegoldásról és a bizonytalanságokról olvasható egy-egy gondolatébresztő tipp! Működésünk során a célunk ne a tökéletesség elérése, hanem inkább a tökéletességre való törekvés legyen A tökéletesség elérését megcélozni hiábavaló, hiszen a tökéletes rendszer, mint olyan, nem létezik. A világ sem tökéletes, éppen ezért nem alakíthatunk ki […]
Az átállások sikeressége és problémái – „Mindennapi lean” tippsorozat #9
Mai tippjeink az átállások sikerességéről, illetve az átállások során szóba jöhető problémákról szólnak! Az átállási idő csökkentésekor a szükséges módosításokat csoportosítsuk három kategóriába. Minden egyes módosítás alapos körültekintést igényel, éppen ezért adott esetben sok időt emészthet fel az egyes módosítások körüljárása – köztudott, hogy a nem megfelelően megtervezett és […]
Mérési rendszerek és ezek kulcsfontosságú feltételei – „Mindennapi lean” tippsorozat #8
Mai tippjeink a mérési rendszerekről, illetve ezek kulcsfontosságú feltételeiről szólnak! Új változtatások bevezetésénél elengedhetetlen egy hatékony mérési rendszer használata. A mérések: Rövid távú mutatókkal is szolgálnak az egyes problémákra. A folyamatoktól vagy emberektől érkező visszajelzéseket is figyelembe veszik. A teljesítmény javítására fókuszálnak. Segítségükkel a megfelelő módon járhatunk el egy-egy […]
A jó vezetők kompetenciái és feladatai – „Mindennapi lean” tippsorozat #7
Mai tippjeink a megfelelő vezetési képességről, illetve a jó vezetők kompetenciáiról és feladatairól szólnak! A megfelelő vezetés képessége az egyéni készségeknek, a hozzáállásnak, az akaraterőnek és a motivációnak egy sajátos elegye. Egy jó vezető: Megvalósít dolgokat. Egyben mentor és tanácsadó is. Megbecsült és követik az emberek. Egyértelmű céljai vannak. […]
Alkalmazottak motiválása – „Mindennapi lean” tippsorozat #6
Mai tippjeink az alkalmazottak motiválásáról és a folyamatábrák hasznosíthatósági lehetőségeiről szólnak! Hogy többet megtudjunk az alkalmazottak céljairól és értékeiről, derítsük ki, hogy mi a fontos számukra A célok és értékek az egyéni motiváció elsődleges forrásai – ezeket alakíthatjuk is az alkalmazottak hatékonyságának növelése érdekében abban az esetben, ha az […]
Problémamegoldás, sztenderdek korszerűsítése – „Mindennapi lean” tippsorozat #5
Mai tippjeink a problémamegoldásról és az alkalmazott sztenderdek korszerűsítéséről szólnak! A problémamegoldás három egyszerű lépése Keressük fel fizikailag is a felmerült probléma forrását. A probléma elemzésekor ne támaszkodjunk kizárólag jelentésekre vagy beszámolókra, vizsgáljuk meg a problémát közvetlenül mi magunk is. A saját megfigyeléseinkkel kiegészítve készítsük el a problématérképet és […]
Találkozók hatékony megszervezése – „Mindennapi lean” tippsorozat #4
Mai tippjeink a készletezésről és a találkozók hatékony megszervezéséről szólnak! Használja az alábbi listát üzleti találkozóinak hatékony megszervezéséhez A találkozók szerves részét képezik az üzleti életnek, azonban gyakran merülnek fel kétségek utólag a találkozók hatékonyságával kapcsolatban. Mivel ezek az üzleti találkozók is tulajdonképpen folyamatoknak tekinthetők, ezért, mint minden folyamaton, ezen […]
Megfelelő információ-átadás és munkaidő-beosztás – „Mindennapi lean” tippsorozat #3
Mai tippjeink a megfelelő módon történő információ-átadást, munkaidő-beosztást, illetve a hatékony e-mailezést érintik! 1. Adja át tudását 5 egyszerű lépésben. A munkavégzésre pozitív hatást gyakorló információkat és tudást a lehető leghatékonyabban kell átadni az alkalmazottaknak. Ezt az alábbi öt egyszerű lépésben teheti meg igazán sikeresen: Kezdje egy időbeli példával, […]
Hatékony belső szervezeti működés – „Mindennapi lean” tippsorozat #2
A mai tippcsokrunkban ismét három elméleti megfontolást fogalmazunk meg, melyek alkalmazásával további hatékonyságnövelés érhető el a belső szervezeti működésben! 1. A folyamatos tanulás rengeteg lehetőség előtt nyitja meg az utat Ha eredményeket szeretnénk elérni, fordítsunk időt és energiát a folyamatos tanulásra is: ez garantáltan sikerre fog vezetni minket, hiszen […]
Túltermelés, költségvonzat-számolás, nem hatékony mérés – „Mindennapi lean” tippsorozat #1
Mától kezdve minden nap 3db rövid, könnyen alkalmazható tippből álló csokorral jelentkezünk! Következzen a mai, első adag! 1. Ha a profit fontosabb, mint a tényleges forgalom szem előtt tartása, akkor az így keletkező túltermelésből hosszú távon problémák adódhatnak A túltermelés rövidtávon pozitív változásokat eredményezhet, és növelheti a könyvelt profitot […]
