Kezdőlap 1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9.

Blog

Az ötletrendszerek általános buktatói – Ötletrendszerek #5

A cikksorozatunk ötödik és egyben utolsó részében az ötletrendszerek általános buktatóit szedtük össze, egy kis nemzetközi segítséggel (www.gembapantarei.com)   Lássuk, mi lehet az oka annak, hogy egy jó dolgozói ötlet, vagy gondolat el sem jut a vezetőig?  Sokáig tartó és bonyolult engedélyezési folyamat.  Hosszú az engedélyezetlen ötletek listája (a törekvés […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Az ösztönzésmenedzsment célrendszere – Ötletrendszerek #4

Az ösztönzésmenedzsment fő célja: olyan ösztönzési stratégiának, politikának, gyakorlatnak és rendszereknek a kifejlesztése és alkalmazása, amely elősegíti a szervezet céljainak elérését a megfelelő emberek megszerzése, megtartása, motiválása által.   Azaz a célok: a munkaidő hatékony kihasználása, a szaktudás, képességek, humán potenciál fejlesztése, a rugalmas, multifunkcionális munkavégzés, az előléptetésre törekvés, a […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
motiváció

Hogyan tudjuk motiválni a dolgozóinkat? – Ötletrendszerek #3

A motiváció fenntartása érdekében számos cég alkalmazza a pénzügyi jutalmazás eszközét. Ennek mértéke minden elfogadott, és bevezetett változás esetében Japánban, az USA-ban, vagy akár Nyugat-Európában is jelképesen nagyságrendileg 5 $/ötlet (Japánban a munkaidőn kívüli folyamatfejlesztésért jár csak külön juttatás). Egy másodlagos rendszer ezeket a megvalósult ötleteket kategorizálja, és annak megfelelően […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
ötletrendszer

Hogyan tudjuk működtetni és értékelni a javaslati rendszerünket? – Ötletrendszerek #2

Ne használjunk „ötletdobozt”. Egyszerűen, és értelemszerűen kitölthető javaslati nyomtatványt alkalmazzunk. Az ötlet részletes kidolgozásában, tesztelésében és bevezetésében egy kaizen csapat vegyen részt. Az első kettő „bajuszka” rendkívül fontos az ötletrendszer fenntartása céljából. A javaslati rendszerek értékes dolgozói problémafeltárásai az esetek nagy többségében az úgynevezett „ötletdobozban” halnak el. Ennek számos oka […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
javaslati rendszer

A javaslati rendszer három szintje – Ötletrendszerek #1

Az előző tippsorozatunk sikerén felbuzdulva egy újabb sorozattal jelentkezünk – öt részen keresztül fogjuk ismertetni az ötletrendszerek szintjeit, a működtetésükkel kapcsolatos érdekességeket, a motivációs rendszerek különlegességeit, valamint a javaslati rendszerek esetleges buktatóit. Bátorítás: Az első szint az, ahol a vezetőknek minden segítséget és erőforrást biztosítaniuk kell a dolgozóik részére, hogy […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Lean Logisztika tippsorozat #17

Elérkeztünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat utolsó részéhez: #17 tipp: Képezzük ki az alkalmazottakat több feladat ellátására is, így besegíthetnek több helyre is, ha éppen hasznosítható szabad kapacitással rendelkeznek!   A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Lean Logisztika tippsorozat #16

Következzen a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat aktuális, utolsó előtti része: #16 tipp: A legnagyobb hatékonyság elérése érdekében végezzünk rendszeres időközönként teljesítményméréseket, és mindig határozzunk meg normákat!   A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Lean Logisztika tippsorozat #15

Következzen a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozat eheti része: #15 tipp: A komissiózó munkatársak írják alá (valamilyen módon) a rendeléseket, így ösztönözve őket a felelősségre, illetve a kevesebb hibázásra!   A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Lean Logisztika tippsorozat #14

Jelentkezünk a tippsorozatunk következő részével – a tippsorozatunk célja továbbra is az, hogy a minket követők apróbb fejlesztéseket végezhessenek el a saját raktározási rendszerükben, hiszen egy gördülékenyen működő, modern logisztikai rendszerrel közvetlenül hatékonyságnövelés és költségcsökkentés érhető el! #14 tipp: Csináljunk naponta (vagy akár óránként) egy „eltakarítási” folyamatot, azaz a közlekedő […]

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Lean Logisztika tippsorozat #13

Ma is jelentkezünk a BME Lean LOGISZTIKA tippsorozattal: #13 tipp: Legyen kéznél sztenderd lista és folyamatleírás is a beérkező termékek időben történő kezelésének elősegítésére! Ez rendkívül fontos a jó működés érdekében!   A tippsorozatunk előző részei itt olvashatóak.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!
Kapcsolat